Mobil bankacılıkta en büyük
değişikliklerden birisi sunulan hizmetleri segmente ederek farklı spesifik
gruplara yönelik mobil bankacılık hizmeti sunmak olabilir.
Küçük işletmeler: Mobil POS servisleriyle birleştirilerek mobil işletme bankacılığı
hizmeti sunulabilir. Yol kenarında açık olan işletmeler bu şekilde fatura
kesip, ödeme alıp nakit akışlarını yönetebilirler.
Kişisel varlık yönetimi: yatırım portföylerini takip etmek ve işlem yapmak için
yatırımcılara sunulabilir.
Göçmen işçiler: Sınır ötesi ödemeler, bankacılıkla ilgili olmayan kişilere bile
açılabilir.
Öğrenciler ve milenyum kuşağı: Mobil okuryazar ve sosyal ilk kuşak yeni kişiden kişiye
(peer-to-peer) ödeme sistemlerine potansiyel oluşturmaktadır.
Mobil uygulamalar müşterinin satın alma
davranışlarına göre satış için kullanılırsa bankacılık hizmetinden yaşam tarzı
hizmeti seviyesine çıkmış olurlar. Bu şekilde müşteriler de bankaya “beni
anlayan” bir banka yaklaşımı geliştirerek daha sadık olurlar. Fakat mobil diğer
teknolojilerden farklı olarak kişisel olduğu için bilgilendirme ve satış için
müşterinin hayatına müdahale ediyor tarzında hareket etmemek gerekiyor. Çünkü
banka ile müşterinin arasında her şeyden önce güven ilişkisi yer alıyor.
Bu bağlamda yapılan araştırmalarda kullanıcılara iki soru soruluyor. Birincisinde bankacılık işlemleri için kullandıkları mobil bankacılık uygulamasını aynı zamanda diğer alışverişleri için de kullanıyor olsalar kendilerini daha güvende hissettiklerini belirtiyorlar.
İkinci soru olarak müşterilere “Eğer bankalar
süpermarket gibi diğer ürünleri de satmış olsa ne düşürdünüz?” şeklinde bir
soru yöneltiyorlar. Müşterilerin yaklaşık %35’i böyle bir hizmeti değerli
bulacaklarını ve daha çok bilgi almak istediklerini belirtiyorlar.
Tüm bu gelişmeler göze alındığında gelinen
noktada artık sadece “mobil bankacılık” hizmetinden değil “mobil para”
hizmetinden söz etmek mümkün görünüyor. Müşteriler kendilerine mobil bankacılık
hizmeti sunmayan bankaları bırakmaya başlıyorlar. 2013’te banka hesabı
değiştirenlerin %48’i değişiklik kararlarında mobil bankacılık servislerinin
önemli ya da aşırı önemli derecede etkili olduğunu belirtiyor. Bu ortamda
müşterilerine hem mobil hizmet sunmak hem de hızlı ve doğru bir şekilde sunmak
çok önem kazandı. Hızlı davranan bankalar rakip bankadan memnuniyetsiz
müşterileri kendi bünyelerine kazandırıyorlar. Bazı bankalar API’ler sayesinde
diğer uygulamalara erişim izni vererek kullanıcılarına daha derin bir etkileşim
sunmaya başladılar bile.
Gerekli güvenlik unsurlarını dikkate
alarak diğer bankalar, finansal kuruluşlar ve mağazalar ile entegre olmak
–tartışmaya açık olsa da- şu an için bankacılık, ödeme ve satın alma alanındaki
değişiklik hızına yetişebilmek için tek yol olarak görünüyor. Akıllı
ortaklıklar kurmak bu işin anahtar noktalarından biri.
Gelecek nesilde başarı formüllerini
dört adımda şu şekilde özetleyebiliriz:
Başarılı bir segmentasyon ve bireysel müşteri davranışlarının incelenmesi
İnovasyon ve daha fazla etkileşim için kullanıcı deneyimi optimizasyonu
Mobildeki spesifik özellikleri daha zengin bir içeriğe taşımak
Mobil Para deneyimi sunan şirket ve organizasyonların oluşturduğu Mobil Para ekosistemine bağlılık
Kaynak: Monitize
Hazırlayan: Fatma Gizem Gündoğdu
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder
Merhaba kıymetli okuyucularım,
Yorumları denetlemeden siteye koyamıyorum. Maalesef uygun olmayan içerikler paylaşan kullanıcılar oluyor ve bunun siteyi ziyaret eden insanları olumsuz etkilemesini istemiyorum. Vaktimin darlığından her zaman yorumlarınıza da yanıt veremiyorum. Anlayışınız için teşekkür ederim.